今年以来，通渭县碧玉镇紧扣定西市党建引领实施“双构建双提高”工程实施意见，对标全县“四带六联”党建引领产业振兴模式，充分发挥果蔬产业联合党委党建引领和组织保障作用，紧紧围绕“强组织、定思路、扶龙头、聚合力、延链条、建机制”6个方面靶向发力，推动基层党建与果蔬产业发展深度融合，呈现出良好的联农、带农、富农效应。

强组织。一是以新城村为中心，辐射带动地域相邻、产业相近的石滩、碧玉、玉关、雷岔、小河和岳岔7村，5月18日，成立了中共碧玉镇果蔬产业联合委员会，构建了镇党委副书记任书记、7村支部书记任副书记、7名种植大户和合作社负责人任委员的组织体系，办公室设在新城村，该村党支部书记任办公室主任。目前，召开党委（扩大）会议和现场会各2次，赴外观摩学习1次，重点围绕加强党的建设、产业发展、壮大村级集体经济等内容，协商解决销路、信息等堵点难点问题6个。二是以“书记党建项目”为抓手，围绕组织覆盖，按照“支部引路、党员带路、产业铺路”的发展思路，在大片区推行“党委+龙头企业+农民合作社”模式，在小示范点推行“产业点+党小组+合作社+种养大户”模式，构建上下贯通的工作网格。

定思路。一是精准定位。按照市县打造“七川五河”经济带战略部署，围绕“一年强基础、两年提质效、三年扩市场”基本定位，制定了碧玉镇果蔬产业发展规划。二是精确谋划。用足用好133亩河滩地和2400余亩川台地，加强以水利、梯田、道路为主的设施农业建设，新建3座日光温室和430座塑料大棚开展育苗和辣椒、西红柿等种植，发展露天芹菜种植500亩，配套高效节水灌溉设施，同步发展草莓、美国大樱桃采摘等观光农业。三是精细探索。大力实施保量闯大众市场、提质闯品牌市场的“双闯”工程，注重“碧玉关”“农引”特色公共品牌的创建，打好生态品牌、有机品牌、特色品牌和培育特色商标的“三品一标”新动能，提高果蔬产业的竞争力和影响力。

扶龙头。激励自主经营，突出“活”字，坚持最大限度的减少对企业和合作社的干预，持续优化营商环境，加大对3家合作社和40余户种植大户的政策倾斜和资金扶持。一是利用中央财政扶持壮大村集体经济资金50万元，用于丰圃现代休闲专业合作社开展良种培育、机械购置、排水等附属设施建设。二是安排通渭县玉琥蔬菜种植专业合作社项目资金80万元，新建蔬菜大棚100座，主体搭建已完成，种植露天芹菜100亩，预计产值达到50万元。三是安排资金234万元，在雷岔、玉关、小河搭建蔬菜大棚130座，为农户分散种植，并配套灌溉、道路砂化等附属工程。

聚合力。一是用好帮扶力量。在农产品销售上，发挥石滩和碧玉2支帮扶单位的优势，通过对外宣传和行政推动，实现了对通渭百姓超市和蔬菜市场的定点销售。二是用好社会力量。通过碧玉在外商人的帮扶，向广东佛山、秦安、通渭县城等地销售辣椒33吨、西红柿12吨、圣女果11吨，累计销售额达43.3万元，全年预计产值达170万元，有效解决合作社和农户的后顾之忧。三是用好共建力量。打好引领、带动、共建“三张牌”，每季度开展支部共建1次，通过理论联学、阵地联建、活动联办、品牌联创、服务联动、人才联合，有效实现党建工作与产业链互促共建、融合发展。

延链条。一是通过帮扶单位集资、村集体融资、法人筹资3种方式，在石滩、赵河、南岔组建农机合作社3个，为发展果蔬产业提供土地深松、覆膜等有偿服务。二是利用新城村建成3个日光温室，开展辣椒、西红柿等良种育苗，基本满足全镇430座设施蔬菜种植大棚的苗木供应，有效降低了种植成本。三是依托碧玉镇万吨果蔬保鲜库，发展仓储冷链、物流配送、蔬菜交易、电子商务等配套服务，建立覆盖“产购储加销”全环节冷链物流服务，实现高原夏菜及农副产品的交易和集散。

建机制。一是议事机制。建立健全“4个1”的议事机制，即：每季度“进驻一回基地、征求一次意见、论证一个问题、帮办一件实事”，将会议开到田间地头、生产一线，找准问题结症，现场蹲点推动落实。二是评比机制。7村建立点、线、面工作大比拼机制，每半年组织一次形式多样的“晒成效、大比武”活动，主要内容为田间管理、产品购销、技术指导等，提升种植技能、拓宽增收渠道。三是帮带机制。构建“十户一体”（1名党员+9户群众）的抱团帮带发展模式，通过66名党员典型示范，主动抵御市场风险，相互学习、优势互补，引领全镇上下形成树典型、创示范、带全面的创优争先氛围。